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销售主管计划书怎么写

日期:2019-10-06 |  来源:未知 |  作者:admin |  人围观 |  0 人鼓掌了!

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  有一种动物,它们凶狠、勇敢、强悍、拥有智慧、耐力非凡,它们是自然界最可怕的掠食者,它们被叫做狼。在中国营销界这片充满残酷竞争的战场中,也有一群“狼”,他们同样凶悍、智慧、机敏,他们一路披荆斩棘,占领了属于自己的阵地。而这群狼的头领,就是营销行业中被称为奇才的——叶茂中。

  在本项目做销售已有半年之久,积累了一定的客户群体,包括已成交客户和未成交的潜在客户,把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪服务,移交给一名替代自己的新员工手里,给予他锻炼的机会及稳定的客户资源链,已达到能够快速的上手接任自己的工作。

  对于新上岗的几位新同事,选出一名具有潜力值得培养成为优秀销售人员的新员工,并能够做出令企业满意的业绩,以替代自己。

  望企业近两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现自己的机会,我好观察出最具价值的人员出来,人员选定将在25号之前选出,望企业多给予支持。

  新员工认定后将有为期20天的员工培训,3个阶段,每阶段7天,其中休息一天,时间为晚上2个小时,并在白天注意观察他的工作情况,已做好记录,待培训时做好总结,通过对于新员工的高要求使其快速提高,以达到企业的目的。

  

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