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皮肤管理店长做好这3件事2019年皮肤管理工作室必

日期:2019-07-31 |  来源:未知 |  作者:admin |  人围观 |  0 人鼓掌了!

  接近年末,大部分皮肤管理店zui忙碌时期。生意再好,也不要忘了年终总结与2019年店内发展规划。因此,小编总结了几点皮肤管理店需要做的事:

  2018已成过去,展望2019。皮肤管理店长要分析2018年皮肤管理店经营情况和遇到的问题,并同店员探讨解决方法;以及来年的统筹规划和员工技能提升,增加店内绩效。

  皮肤管理店分析:总营业额、运营成本、产品仪器成本、员工培训次数与花费,员工工资,店内会员数与流失数,门店拓客活动次数与效果,门店盈利等数据反应皮肤管理店的发展趋势。

  

  年底年前,皮肤管理店普遍存在皮肤管理师辞职不干情况,而过完年后,大街小巷的皮肤管理师招聘却无人问津,严重影响门店正常营业。那么年底,如何留住皮肤管理师?

  其二,让她们参与门店运营或成为皮肤管理店的股东,帮助她们做好职业规划,提升能力。

  其三,年底年终激励(工资加薪or福利升级or职位提升等),对她们一年的辛勤工作表示肯定与奖励。并真诚关心员工,可以报销年前年后往返车费等方式,刺激她们回店。

  玩法介绍:将KOL营销作为整合营销传播活动的支持传播渠道,借助KOL自身的影响力和灵活性,根据不同环节的传播需求,定制不同的传播策略,共同推动整个营销目标的实现。

  年底,朋友圈和自媒体平台的各种晒年终奖和辛勤工作一年的成果,以及吐槽各种抠门!

  皮肤管理店可以根据皮肤管理师表现进行现金奖励或者现金+家用电器/菜米油盐等方式奖励,即表现皮肤管理店对她们的尊重与工作的肯定,让她们感受到门店的温馨。

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  或者定期组织皮肤管理师陪伴家人旅游、生日PARTY、特别探亲日、赠送有纪念意义的书籍等等。

  皮肤管理师参与店内运营,让她们了解2019年皮肤管理店的发展规划与工作安排,而且明确自身定位,规划好皮肤管理师发展方向。

  将不定期的进行新岗位培训与提升,让她们尝试多个工作岗位,以及安排不同的工作任务,勇于去接触新事物与新挑战,激发她们的激情,增加她们的综合能力,成为能独当一面的皮肤管理师。

  皮肤管理师与门店共成长,不断揪出皮肤管理店经营问题并解决问题,不断培训皮肤管理师,提升她们综合能力,确保皮肤管理店竞争力,力争2019继续开分店。

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